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漫湾电厂积极探索“运维合一”
2007年05月24日  查看次数:225
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  2007年5月15日,随着五号机充水、空载、升压等试验的顺利进行,为期四十天的B级检修渐趋结束。漫湾电厂2006~2007年度机组检修工作也悄然落下帷幕。这个年度检修期与往年有所不同,各部门除了在人员紧张的情况下完成电厂A、B、C三个级别的检修项目外,检修过程中还穿插了新员工的培训、“运维合一”模式的探索等任务。

  漫湾电厂现有新员工分布在发电部、维护部、水工部实习培训,为抓好新员工的培训工作,使之快速成长以适应企业的又快又好发展需求,电厂各部门制定了详细的培训计划、严格把准每月考核关,借此年度检修的时机为新员工的成长搭建了一个宽广的平台。新员工在部门及班组的引导下,以务实的心态积极参与到机组的检修工作中,注重动手能力的实践锻炼,为自己的实习工作添上了精彩的一笔。

  应“远程集控”的要求,“运维合一”的理念应势而生。在2006~2007年度机组检修期间中,生技部、发电部、维护部以如何实现“运维合一”为出发点,悉心规划,密切配合,发电值守人员在检修维护人员的引导下参与机组检修工作,在上导、励磁、主变、过水部件、技术供水滤水器等多个检修项目中,学习领会流程、工艺、质量要求及现场管理,积极探索实践“运维合一”生产管理模式。

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